L’idea Geniale di Marketing nel Tuo Business
Ciao,
Mamma mia che Settimana piena piena, e meno male che c’è la crisi, ehehhehehehhe, oggi ti darò qualche spunto riguardo al tuo Marketing, e di come sfruttarlo a tuo favore, in modo da semplificare e accelerare il tuo Business.
Ultimamente sto ricevendo una miriade di proposte di Business da moltissime persone, e visto che mi sto posizionando sulle Aziende, con diversi Progetti e con questo Blog, naturalmente le Aziende mi stanno contattando a raffica e io corro come una trottola in lungo e in largo per l’Italia e non solo.
Continua a leggere che ti racconto una bellissima esperienza avuta l’inizio di questa Settimana, vedrai come sarà semplice cogliere e applicare i miei suggerimenti…
Lunedì, mi trovavo a Riccione per un appuntamento Aziendale molto importante, come al solito prendo il treno alla mattina presto e mi dirigo verso l’appuntamento con questa Azienda.
Al mio arrivo c’è il Direttore Generale e il suo Braccio Destro a prendermi, e mentre ci si stava recando verso l’Azienda sentivo una bella energia, persone semplici, disponibili, e soprattutto che volevano capire che cosa poteva migliorare dal punto di vista di Business nella loro Azienda.
Dopo aver fatto una panoramica di tutto il Progetto, abbiamo iniziato a scambiarci delle opinioni su come impostare tutti i loro Prodotti, in modo da renderli uno collegato all’altro nello Start Up iniziale, poiché l’obiettivo maggiore loro e mio era quello di far conoscere a più persone possibili il Brand.
Devi sapere che quando ho un appuntamento con un’Azienda nuova, amo personalmente, prima dell’incontro, analizzare il mercato di riferimento e i loro Competitors, nel modo di avere una chiara panoramica, su tutto quello che spiegherò all’interno della riunione.
La cosa che mi ha fatto decidere di scrivere questo Post è proprio questa:
- Tu Azienda analizzi i tuoi Competitors ?
- Sei sicuro che i Grandi Competitors non hanno nessun punto debole ?
- Sei determinato nel creare qualcosa di originale per superare i tuoi Competitors ?
Ecco quello che bisogna fare per valorizzare la propria Azienda, ecco perché molte Aziende Piccole riescono a ritagliarsi con minimi budget fette di mercato importanti.
Questo serve anche nel tuo mercato e se tu ti adoperi per fare questa analisi da solo, con un briciolo di fantasia potresti sicuramente sbaragliare il mercato.
In un libro bellissimo tempo fa ho letto di un idea straordinaria molto semplice, continua a leggere e attiva subito la tua Creatività :
Mercato di riferimento : Azienda medio – piccola
Fetta di Mercato : molto piccola in forte discesa.
Il proprietario che teneva alla sua Azienda e amava il suo lavoro e i suoi operai, (nota bene le parole che ho scritto all’inizio di questa frase perché sono il nocciolo del suo vero Business) un giorno gli venne in mente un’idea tanto semplice quanto geniale, quando l’ho letta ho pensato di metterla in atto subito in Italia, visto che è quasi inesistente, ma visti le miriadi di Business in cui sto lavorando, preferisco regalare a te questa chicca, applicandola al tuo Mercato….
Questo signore di punto in bianco ha cambiato le regole del Marketing Aziendale, costruendo lucchetti e chiavi di apertura dello stesso identico colore nei colori più lucenti possibili, iniziando a commercializzarli proprio nei centri commerciali nella zona Scolastica.
Ti ricorderai sicuramente che quando andavi a scuola, avevi il tuo armadietto e sicuramente avrai avuto anche il tuo mazzo di chiavi di casa, con la chiave del portone, la chiave della cantina, la chiave del motorino, e la chiave dell’armadietto della scuola etc etc .
Per arrivare alla conclusione senza farti perdere troppo tempo, è iniziato il passaparola tra i ragazzi e in pochissimi mesi, questa Azienda medio Piccola era Leader nel mercato dei Lucchetti, i suoi dipendenti erano aumentati, e il suo Business aveva avuto una crescita di qualche migliaia di % in pochissimi Mesi.
N.B: Questo Signore non ha reinventato il suo Business per fare soldi, ma per continuare ad amare e fare il suo lavoro e proteggere i suoi dipendenti dal periodo non positivo che stava attaversando.
Ecco cosa vuol dire spendere poco, pianificando nei dettagli il progetto, adesso vi lascio ai commenti, prima però voglio farti una domanda importante:
Saresti in Grado di avere un’idea semplice e geniale se non ti trovassi in difficoltà ?
Questa è la Domanda del Secolo, tutte le persone di successo, hanno creato e lavorato la loro idea in un momento molto critico della loro Vita, adesso lascio a te la risposta….
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E’ la prima volta che leggi il Mio Blog ? Ti è piaciuto ?
Lasciami un Tuo Commento Scritto da Oggi il Link è Attivo!!!.
Buon Business
Alex Billico.
Ciao Alex,
conoscevo questa storia,davvero molto bella,
come al solito hai colto i dettagli più importanti!
Un business man di successo ama il suo lavoro e questo lo porta ad avere sempre
nuove idee per il suo business,
quando un’azienda attraversa un periodo di crisi,sembra un obbligo portare novità importanti
all’interno del proprio brand,solo all’accadere di tali difficoltà,ed per questo che il più delle volte
queste idee falliscono..
Il vero business man sa trovare idee innovative e creative in ogni
momento,in periodi di difficoltà e non,ed è così che dimostra di amare il suo lavoro,anzi ti dirò di
più,una persona che agisce in questo modo,secondo me difficilmente attraverserà un periodo di
crisi!
BASTA AVERE UNA PENSATA GENIALE, COME QUELLA DESCRITTA SOPRA DAL NS AMICO ALEX, POI LA CRISI NON ESISTE!!!
IO DICO: BASTA AVERE VOGLIA DI LAVORARE E POI IL LAVORO SI TROVA SIA ON-LINE CHE OFF-LINE!!!
Certo, quello che dici Alex è vero, ma è anche vero che molte volte le aziende, in particolare le medio-piccole italiane, hanno necessità di trovarsi con le spalle al muro prima di sforzarsi di cercare nuove idee.
E’ anche vero che nelle piccole realtà italiane, basandomi sulla mia esperienza, tante volte la parte di pianificazione viene sacrificata di fronte all’urgenza ed alla necessità del momento: questo alla fine diventa un modus operandi e non più l’eccezione alla norma. Questo vale in particolare per le aziende di servizi, ma anche in quelle di produzione spesso capita che la scadenza imminente assuma automaticamente priorità alta, lasciando a dopo attività meno “urgenti” ma sicuramente più importanti come la pianificazione o la ricerca.